Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг представляет собой набор приемов и методов, применение которых позволит повысить эффективность бизнеса без инвестиций, путем повышения эффективности управления компанией, системы планирования, системы принятия решений, совершенствования документооборота и внутренней документации, кадровой работы.

Российская консалтинговая практика международной компании Thornton Springer владеет полным спектров методов и приемов управленческого консалтинга. Эти методы и методики разработаны и успешно реализованы в североамериканских и европейских проектах компании.

Специалисты российской практики международной консалтинговой компании Thornton Springer обладают солидным багажом успешной реализации таких проектов в России и СНГ. При необходимости, российская консалтинговая практика международной компании Thornton Springer обладает возможностью использования опыта консультантов, как из головного офиса компании, так и из подразделений, разбросанных по всему миру.

Основными направлениями управленческого консалтинга являются:

• Постановка бюджетирования
• Постановка управленческого учета и управления затратами
• Аудит системы управления
• Кадровый консалтинг
• Управление поставками